2021年年初，北京市“十四五”时期智慧城市发展行动纲要发布，纲要显示：到2025年，将北京建设成为全球新型智慧城市的标杆城市。基本建成根基强韧、高效协同、蓬勃发展的新一代智慧城市有机体，有力促进数字政府、数字社会和数字经济发展。

这也意味着，北京的智慧城市开始从以基础设施建设和数据融合为代表的1.0时代，迈向以“全域场景开放”和大规模建设为代表的2.0时代。

智能化场景的全面打开，是两个时代更迭的标志。而智慧园区的场景作为缩小版的城市，已经变成一个承上启下的枢纽，作为最小的公共单元，提供数字化服务的能力，辅助园内企业加速数字化转型和智慧升级。

换言之，智慧园区不仅仅是场景之变，智慧园区本身是为智慧城市服务的，而城市的智慧也可以在智慧园区当中得到体现。

#1 中关村壹号的“智慧”之约

中关村壹号位于中国科技资源最为密集、科技条件最为雄厚、科技研发成果最为丰富的中关村科学城。作为北京市重点项目，其定位于中关村科学城北部人工智能标志性园区、北清路前沿科创发展轴的地标，致力于成为全球硬科技人工智能创新中心。

中关村壹号总建筑面积约50万平方米，拥有20栋楼的园区，目前入驻率超85%以上，入驻人数超过10000人。智慧园区建设可以帮助中关村壹号提高服务的体验，更好地为入驻企业赋能。

我们知道有很多传统园区都在向智慧园区的方向改造升级。传统园区的定位更像是“房东”，园区物业只提供基本的水电气、交通、建筑等基础设施建设，数字化服务通常需要入驻企业自建，规范不统一，也缺乏统一管理。园区内部则是数据孤岛林立，系统间信息不共享、数据不互通，为进一步的数字化转型和智慧升级埋下了很多坑。

因此，中关村壹号希望通过智慧园区建设，避免“传统化”，并希望通过新一代数字技术，提升用户体验、降低园区运营成本、提升运营效率，创造一个智慧园区的新标杆项目。

实际上，中关村壹号的智慧园区建设需求本身也具备很多代表性。

首先，很多管理场景依然还是依靠传统人工方式。例如访客登记采用传统纸质手工方式，效率相对较低、查询起来也比较慢，访客通行体验较差。

其次，管理方式缺乏数字化能力。如资产管理纸质台账管理，无法实时掌握资产状态。

第三，数据处理欠缺智能化的辅助工具。如大量视频数据的分析还是依靠人工的方式，没有智能化的实时分析，对园区内异常情况无法及时响应。

在这样的背景下，中关村壹号选择了与华为携手，着手建设中关村壹号智慧园区。

#2  全方位的智慧升级

解决了中关村壹号的难题，就等于实践了智慧园区一个典型的方法论。那到底要如何做呢？

从中关村壹号的角度，希望建立一个统一的系统集成平台，实现对园区现有/未来建设的独立子系统的统一接入和集成，实现数据共享和业务交互，消灭烟囱式的孤立系统，实现整个园区的联防联动，大幅提升应急处理的速度。再者还需要对所有物联网设备终端的统一管理和运维需求，包括设备状态实时监测、设备信息的可视化展示、设备设施的信息化运维等，建了一个统一的可视化园区运营中心，以提高整个园区的运营管理效率。

简单地理解，中关村壹号的智慧园区需要一个“大脑”，汇集和处理所有的数据来指导决策，并实现所有设备的联接，能够快速部署，最后辅以人工智能技术，让一些关键场景实现自动化，减轻人力负担。

那么华为给出的方案，是否能够满足这些复杂的需求呢？

首先，华为帮助中关村壹号建设了智能运营中心IOC，这个平台华为实现模块化的设计和部署，按需上线，不仅减缓了项目前期的投资压力，也为将来的系统升级奠定了基础，这就是典型的可以“自进化”的园区大脑。

其次，基于华为的数字平台和ROMA平台强大的集成和接入能力，将现有的园区子系统和终端设备，如车辆闸机等不同来源的设备实现了接入与集成，大大缩短了业务上线的时间。

第三，大数据和AI逐步使用，比如车辆等统一智能分析，以及视频的智能分析，大大减少了中关村壹号的人力投入，降低了运营成本。

事实上，智慧园区的建设本身，就意味着一种思维模式的转型，经过智慧园区建设，中关村壹号也实现了全方位的智慧升级。

例如，在招商引资方面，目前的统一运营管理平台，可实现精准招商，能极大缩减招商成本、提速招商效率、聚焦精准产业客户的强大功能；在车行通道方面，加装了测温模块的门禁系统，让员工不用摘口罩刷脸测温，通过后直接进入楼宇，门口不再排长队。反向寻车系统，解决了地下车场较大不好找车的问题，大幅提升了体验；在预警处理方面，大量消防传感设备时刻待命，一旦判定事故情况，仅需几秒钟即可做到快速的响应，极大提升了事故响应速度，应对救援及调度措施也更加准确有效。

客观地说，中关村壹号的价值本身并不在于解决自身向智慧园区进化的问题，更在于这个项目可以形成一套标准和方法论，赋能北京各大园区的智慧转型。

#3  立足北京，满足各类园区智慧需求

中关村壹号代表了北京科技园区的智慧典范，而从华为的角度，作为智慧园区的赋能者，也从许多个不同智慧园区的需求上丰富了实践的经验。

比如中关村东升科技园，作为全国知名的集总部基地、高科技产业研发基地、加速器及企业孵化基地、高新科技成果展示等于一体的产业园区。其坐落在北京海淀学府区，也是典型的老园区智慧转型的代表。

这种类型的产业园，通常已经构建了相当程度的智慧应用，往往希望能力的建设能够更丰富，服务的支持能够基于场景深入挖掘，并提升园区在产业发展方向上的竞争力。

以东升科技园为例，通过打造统一、开放、灵活扩展的数字平台底座，使得面向B端和C端的应用极大丰富。同时，数字技术赋能园区，提升企业智能办公体验，挖掘资产的数字增值价值，特别是深入挖掘科技金融服务痛点，将数字技术融入场景建设，实现园区金融服务智慧升级。而在园区主打的科创服务能力上，通过数字平台建立企业间强联接，形成以博展为圆心的科创生态。

华为与东升科技园，成功塑造了一个资产运营+科创服务+科技金融+数字化增量业务的新商业模式，也为老牌科技园的智慧转型提供了新的模板。

实际上，华为在北京极具特色的智慧园区还有智慧场馆类的国家大剧院。不同于产业园区，国家大剧院的智慧建设，更聚焦于系统改造，以及上层应用的智慧化。

通过整个园区综合态势，实现剧院事件实时统计、事件类型趋势可视、事件状态可视、任务状态趋势可视、数据驱动辅助决策。并以此将综合指挥、人员管理、车辆管理、内部管理，基于剧院特色进行了有机融合，实现了联动、智能、高效的智慧剧院综合管理系统。

对于华为而言，国家大剧院也是其孵化的首个剧院类智慧场馆场景方案，不仅丰富了智慧园区落地的实践，更在智慧场馆的细分场景上形成了新的能力集。

随着北京智慧城市建设的不断提速，新园区建设与老园区改造，乃至特殊园区场景的升级都需要更好的服务，华为已经在北京积累了丰富的智慧园区建设范例，展示了足够的能力，将会成为北京智慧城市建设的一份子。（作者|郑凯）